本公司****行政管理层是董事长，直属下级**是我们邹总经理，我们公司直属本门有8个，分别是采购部、营销部、综合办、企管部、质控部、财务部、生产部、技术部。

其中我们的采购部的职责是：

1.     根据公司经营发展战略，制定本部门的工作目标；
2.     根据公司制定的年度、月度工作计划制定部门年度、月度工作计划并分解实施；
3.     负责根据工程实际情况，制订材料供应计划和资金需求计划；
4.     负责所需材料、设备、成品、半成品的考察、询价、比价及招标；
5.     负责所需材料、设备、成品、半成品的采购合同的签订与执行。
6.     负责所需材料、设备、成品、半成品的出入库管理；
7.     负责建立询价、比价系统，完善材料样品库；
8.     负责完善采购数据库，配合造价控制部、财务部办理材料结算；
9.     负责解决材料、设备、成品、半成品的售后服务问题；
10.  负责采购相关资料的档案管理，；
11.  负责制定本部门管理制度、职务说明书、工作流程、工作程序、工作标准；
12.  定期召开部门工作例会，落实工作计划的完成情况；
13.  及时完成上级领导交办的其他任务

其他相关部门都是按照各自职责各司其职，从而使公司有条不紊的进行运营。